客户需求

    中海油天津分公司根据总公司的战略要求，确认以项目管理方式保证公司战略的实现，选择专业的项目管理培训机构为其提供专业培训。

解决方案

    延续2006年6月为 中海油天津分公司提供项目管理培训时所提供的解决方案。针对客户现状，于2006年9月开办了《管理项目质量》和《赢得值管理》培训课程，进一步强化项目管理人员能力，提升中海油的整体项目运作能力。

培训实施

    由美国管理概念公司 30 年项目管理经验的资深高级培训师约翰·金赛先生为这两期培训提供了项目管理高级课程——《管理项目质量》和《赢得值管理》。 美国讲师通过生动的游戏和案例教学，对精深的技术进行生动地讲解，使学员在游戏中了解了项目质量管理与质量管理的区别，更是对PMI中的核心技术之一的赢得值技术有了一定程度的理解，掌握在工作中应用赢得值控制项目进度的方法。

培训结果

    培训结束后，对学员进行不记名调查，两场培训的满意度均为100%。

附：学员调查的数据统计图例