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2008年1月18日“燕化天钲——广联达项目管理沙盘培训”在北京十渡成功举办。培训结束后燕化天钲建筑工程有限责任公司的董事长亲自为沙盘进行了总结发言，并对这种别开生面的培训形式和对施工企业的项目管理价值予以了充分的肯定。
培训现场的20余名领导及项目经理分成了4个小组，模拟现场施工运做，在一天的时间内完成从项目策划到现场施工再到成本分析的全过程管理，通过激烈的竞争由成绩最好的一组获得“精英项目部”的荣誉。融汇国际知名项目管理机构百年理念精华，凝聚广联达八年项目成本管理实践经验积累，结合当前最为有效的体验式学习方法，“燕化天钲——广联达项目管理沙盘培训”成功的为燕化天钲项目管理水平的提升提供了有效的管理理念支持。
燕化天钲是广联达施工项目成本管理系统的老用户，通过应用信息化产品在项目管理方面取得了不凡的成绩。在此基础上，沙盘培训在为燕化带来进一步管理理念支持的同时也为双方的良好合作打下了深厚的基础。
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