活动报道
◆ 西安广联达施工项目成本管理研讨会
◆ 内蒙广联达施工项目成本管理研讨会
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研讨会介绍
        为所有期望通过管理来提高项目盈利能力的企业提供一个互相交流、共同提高的平台——“成就项目,本应如此 广联达施工项目成本管理研讨会”。您可以与志同道合的朋友尽情交流:
1、管理问题剖析
2、先进的管理理念;
3、最佳实践的管理方案
4、案例剖析
5、信息化的解决之道

    体验课介绍
        广联达施工项目成本管理信息系统(GCM)软件体验为研讨会的后续课程,通过工程项目管理案例模拟,运用团队体验的新颖方式,让您实地感受软件在项目管理中的运行过程,为您进行应用软件的可行性评估和风险判断提供真实的依据:
1、实际操作运用软件管理的各业务过程
2、体验软件如何托管业务
3、感受软件在管理团队协作中的价值
 
  讲师介绍
 
井振威:高级咨询顾问
代表项目:北京城建集团、中国新兴建设集团、中建三局广州分公司、广东浩和建筑公司、沈飞玻璃幕公司北京公司、河北秀兰房地产公司、北京大易通机电工程公司
工作经历:七年施工管理;五年实施、咨询
职业认证:美国“项目管理专业人员(PMP)”
教育背景:建筑工程、会计学专业双学位
 
余宇:高级咨询顾问
代表项目:北京城建鸟巢项目、葛洲坝集团南水北调漕河渡槽项目、北京住总建设集团、浙江广厦重庆第一建筑公司、广州美林房地产公司、中国航空港建设公司
工作经历:三年施工管理;两年上市公司资产评估;三年实施、咨询
职业认证:注册建筑师
教育背景:建筑工程学士学位
 
 
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