沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是西方知名商学院借鉴军事兵棋推演的演习形式而开发出的优秀高端培训模式。军事演习一般是通过模拟一个比较接近实战的环境，让红、蓝两军从战略、战术角度进行不断地对抗与演练，从而达到检验和锻炼指挥团队作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的人员组成几个相互竞争的团队，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，同样也可以达到提升学员知识和技能，改变学员认识和工作态度的目的。

       《广联达工程项目管理沙盘模拟》培训课程正是学习和借鉴了现代沙盘教学形式，借助广联达公司在工程建设领域的强大专业背景，融合工程项目管理方面的最新理论和最佳实践开发而成。

        模拟培训中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，想法设法达到每个项目的管理目标，并力求在竞争中脱颖而出。在模拟训练中，团队成员不得不站在全局的高度来考虑如何使资金运用的成本最低、如何优化和平衡进度及资源以满足进度要求的同时又实现成本最低、如何及时而有效的索赔、如何使库存最合理以及如何规避材料价格的浮动等等。在高强度的市场竞争中，模拟团队还将遭遇各种各样的风险事件、团队危机和冲突等。参加培训的学员就是在经历了3个以上的项目模拟，在经历了亏损、意外打击以及成功的过程中，项目管理各领域的知识将得到强化，系统的项目管理思想和项目技能将得到拓展，项目团队成员之间的理解也将得到增强。

1. 课程特点
 模式新颖：借鉴军事领域兵棋推演的形式来模拟工程项目管理过程
 过程逼真：可直观感受工程项目的工作流、物资流、资金流和信息流
 角色扮演：每个人可切身感受项目团队不同岗位的角色和作业流程
 决策体验：在真实平台的决策中把握和体验项目管理要点
 环境透明：透明信息环境中体会项目管理真相，提高项目管理知识和技能
 寓教于乐：游戏中感悟和探寻项目管理规律
 技术先进：课程提供了先进的管理驾驶舱、赢得值等标准化分析工具软件，供老师点评使用，并且学员可轻松掌握这些先进技术。
 备课简单：标准化的课程大纲、讲师手册和学生手册，结构化的课程设计和操作进程，最大程度减少了讲师的备课难度和备课时间，老师经过简单培训即可授课

2. 授课特点
       鉴于沙盘课程的特点，讲师的角色需要定位为“引导师”，他不再是课程的主角，主角是学习的学员，他们在课程的指导下，相互学习，相互分享，以讨论的形式学习新知识，并发表自己的感想。讲师更象是一名“导游”，带领着游客（学员）在风景秀美的山间游览，他的主要责任，不是将美景说出来，而是将游客带到每一个应该到的景点，让每个游客看到他应该看到的景色，并由游客发表对景色的评论与感想。
所以讲师在课堂上，不应该过多的讲授，主要的职责：
     建立分享学习的氛围（如分组、小团队活动等）
     展示课程内容
     引导学员讨论并进行控制
       归结讨论的重点与结论

3. 课程目标
通过三个不同的建筑工程项目的沙盘模拟训练，学员能够：
     体验工程项目管理的角色分工和岗位职责，增进对实践的理解
     体验工程项目管理五大过程，直观感受项目管理工作流程和作业文件
     理解工程项目管理知识体系和概念，获得感性认识
     应用工程项目管理知识和技术解决项目管理问题，增进实践技能
     体验项目管理决策，掌握工程项目关键要素
     综合应用项目管理相关学科知识，建立系统性认识
     体验项目管理过程中工作流、物流、资金流和知识流的流转过程
     体验团队协作，体验沟通，增进实践感受
     理解到信息化对项目的重要作用

4. 培训对象
        【工程管理】或者【土木工程】等与建筑施工领域相关专业的高校学生
 学习过工程造价、工程施工等相关课程