成就项目，本应如此--施工项目管理沙盘模拟培训

　　从现实项目管理实际情况出发，通过实战模拟演练，建立对于整个项目管理流程的系统认识，理解项目管理过程中决策及评估的依据和方法。理解团队协作对于项目成功的重要性

　　●　项目团队组建
　　●　项目总策划
　　●　三个工期施工—成本核算、成本分析、改进保障
　　●　讨论总结

讲师感言-您的成功我的期待

　　当看到参加沙盘的学员紧缩眉头、若有所思、俯身频频推算的时候；当看到学员们纷纷发言、互相分享观点的时候；当看到学员们聚精会神、惊叹发现新东西的时候；当看到学员们欢声笑语、满载而归、握手言别的时候——我的心都在感动着，我正在为这样一群客户做着最有价值的服务，又一次在做着促进建筑行业向前发展的事情，心中油然而生出莫大的欣慰！惟全心支持和服务，来成就更多的人、更多的项目！

讲师感言-新鲜的培训新鲜的感受

　　与传统的培训方式相比，沙盘培训是个新鲜的东西，当看到来自施工企业的各路精英全情参与、争先恐后的样子，作为讲师倍感欣慰——一方面对这种培训的方式和内容更加有信心，另一方面看到大家能够在一天的时间内就基本掌握了项目成本管理的知识和技能。
同时我们也非常感谢这些学员，因为他们给我们提出很多建议，这些建议又将进一步推动课程的优化、增强培训的效果，衷心祝愿各位学员尽快将领会的知识和技能应用到实际工作中去，从而给施工企业（项目）的成本管理带来切实的帮助。

学员感言-成本控制切实可行

　　“成就项目本应如此——广联达施工项目管理沙盘”学员语录：

　　项目管理须从各部门入手，形成相互配合得网络体系

　　只要方法得当，项目成本控制切实可行

　　实战性比较强可以发扬，切身体会其中

　　在管理成本方面，每一个过程都是环环相扣的

　　本培训很好也很成功，希望贵公司以后多多开展这样的培训

　　信息的重要性（价格上涨、利率等因素）

　　当实际省本与目标成本出现偏差时应及时查找原因、调整

学员感言-先进的科技+团队协作=先进的生产力

　　“成就项目本应如此——广联达施工项目管理沙盘”学员语录：

　　比较全面的了解了项目管理的全过程，特别是相应的实践操作，使这种理解更为深刻

　　通过一天的学习我深刻的意识到了团队协作的重要性

　　学习到了一种精细化的经营方法

　　规范的办公、合理的分工简直是太重要了

　　各领导部门主管决策直接决定了项目的成败

　　先进的科技+团队协作=先进的生产力