2007年7月19日，华东区首届“成就项目，本应如此—广联达施工项目成本管理研讨会”，在浙江宾馆成功举行。此次研讨会邀请了浙江省建工集团、浙江省一建、中天集团、宝业集团、歌山建设、长城建设、长业建设（绍兴一建）、广厦建设、东阳建工集团、东阳三建等特一级企业以及南通二建、广诚建设2家用户在内的共49位企业负责人，参加了此次研讨会。

    会议中，我们的咨询师从项目管理现状分析到管理理念的提出，从项目管理整体解决方案的引出到解决方案的功能展示，每一个阶段都用科学的管理思想以及大量的现实数据作为基础依据，从而得到了全体与会人员的认同与高度评价。经过学习与讨论，大家均认为管理科学化与信息化是不可分割的，在以后的工作中需要将项目管理信息化作为管理手段融入到了自己的管理思想中，才能实现项目管理的科学化与高效化。

    在会后的问卷调查中，参与人员的满意度高达100%，华东区首届“广联达施工项目成本研讨会”圆满结束。与会的各公司领导将带着施工企业项目成本管理整体解决方案走进各自的岗位，用科学、先进的管理思想来指导项目现场工作，从而实现项目管理的有效提升！